2月21日，黎明重工科技2010年年度工作会议隆重召开。经过金融危机的洗礼，公司发展的步伐越发成熟和稳健。本着优化构建人才结构、深化创新营销模式、加强企业文化建设和科学成本控制的总体原则，杨总对公司2010年发展提出了统筹全局的跨越式发展战略规划，并详细制定了需要着重实施的四十件大事。

   在稍后的部门工作汇报中，公司研发中心、人力资源部、销售部、审计中心、生产部、电子商务部等各主要部门负责人分别就本部门2010年的主要工作计划安排情况向公司做了详细介绍，从技术研发、人才培养、创新营销、成本控制、统筹安排生产等方面紧紧围绕杨总制定的战略规划做了详细安排。同时，公司各在建项目部和公司行政中心、客户服务中心也分别就2010年公司各处运营项目的建设和管理规划情况做了明确规划。

   2010年，公司筹划了更加宏伟的发展蓝图，从基础环节的无限完善着手，立足科学管理，顺应新形势，把握新机遇，在科学定位的下，通过“虔诚、精细、严密、和谐”的劳作，铸造出坚实的“黎明重工科技”品牌。